Успокоителният момент след катастрофата

Детайли

Написана от Стефан Янков

Сигурно ще подейства донякъде успокоително на страхуващите се от техническа повреда на самолета фактът, че Airbus A320 на полет 9525 на Germanwings, който се разби оня ден във френските Алпи, не е паднал
заради технически проблем. Но всъщност причината, подари която загинаха 150 души от 18 страни, може би е още по-нелепа и неприемлива. Вече е доказано в резултат на прослушване на записа от черната кутия,
че единият от пилотите в последните минути на полета се е опитвал да си влезе обратно в кабината. Първо тихо, после с блъскане, накрая е опитвал и да разбие вратата - и така до последната секунда, но неуспешно.

Разбира се, това не отговаря на въпроса защо другият пилот не е отговарял, не му е отворил - дори и на въпроса защо е бил сам (и дори дали е бил сам - но по правилник когато единият пилот излезе от пилотската кабина, там при другия трябва да влезе друг член на кабинния екипаж, за да има вътре винаги двама души - точно за в случай че на единия му прилошее).

Прочети още: Успокоителният момент след катастрофата

Талантливите българи продължават да напускат страната

Детайли

Написана от manifesto.bg

Масовата емиграция е сред основните причини през последните години България да бъде управлявана от погрешни хора - този извод прави политологът Иван Кръстев в статия, публикувана в британския вестник "Гардиън".

Несъмнено талантливите се възползваха от отварянето на границите, но от това спечелиха поне още две групи: лошите политици от Източна Европа и ксенофобските партии от Западна Европа, отбелязва авторът.

Прочети още: Талантливите българи продължават да напускат страната

3 стъпки за устойчив бизнес растеж

Детайли

Написана от Венцислава Николова

Странни неща се случват по пътя към успеха. Често стремежът към просперитет измества способността на бизнеса да поддържа устойчив и постоянен темп. Това най-често се случва, когато успехът е дошъл твърде бързо и растежът не е планиран.

Да си представим, че започваме да произвеждаме нов продукт. Позиционираме го добре, приема се още по- добре от клиентите. Започваме да получаваме приходи. Дотук добре. Започваме да рекламираме продукта повече и пред различни групи, можем дори да диверсифицираме продукта, да добавим екстри и различни варианти и да увеличим таргета си още повече. Започваме да получаваме много приходи. Отново инвестираме в реклама и диверсификация и отново парите ни се връщат няколкократно. Кръговратът продължава.

Прочети още: 3 стъпки за устойчив бизнес растеж

Кой внуши на депутатите, че КТБ се краде?

Детайли

Написана от manifesto.bg

Твърдението, че банката се източва и продължава да се краде не е вярно. Тези твърдения бих простила на всеки друг, но не и на народни представители, които трябва, преди да изричат каквото и да е, много внимателно да го проверява, коментира проф. Христина Вучева пред БНР.

Дали зад цялото театро с новия закон за КТБ не се цели отклоняване на вниманието от едно друго източване, от една друга банка. В мрежата вече се появиха статии, които описват схеми как чрез русенска фирма се източват средства от друга голяма банка - българска собственост.

Прочети още: Кой внуши на депутатите, че КТБ се краде?

5-те принципа в концепцията „lean startup”

Детайли

Написана от Венцислава Николова

Стартъпите или иначе казано стартирането на нов бизнес, винаги започват с идея за продукт или услуга, които обаче често не претърпяват никаква промяна или развитие. Придържайки се към дългогодишната формула за стартиране на нов бизнес, предприемачите пишат бизнес план, подават го към потенциални инвеститори, набират екип, представят продукт и започват да продават докато или успеят, или фалират. По-голямата част от тях не могат да се похвалят с голям успех, уви. Те обаче обикновено са в категорията предприемачи, които разчитат, че имат добра идея, но не са отделили и минута време да се поинтересуват какво точно иска клиентът.

Прочети още: 5-те принципа в концепцията „lean startup”